Aș invita pe toată lumea să exploreze aceste trei dimensiuni – de identitate, contribuție și stare – pentru cariera de acum, și pentru cea din viitor. Să se uite conștient cine sunt, ce vor, cum funcționează cel mai bine. Pentru că fiecare ajungem la succes pe căi diferite, dar ideea este să ni se potrivească, […]

Cei mai buni predictori ai performanței unui om într-o organizație, într-un grup de oameni, indiferent că discutăm despre o firmă sau un ONG, sunt inteligența și conștiinciozitatea. (…) Scoți foarte mult ca performanță de la oameni conștiincioși și inteligenți și obții și o efervescență care se traduce în – îi spunem – cultură organizațională, identitate […]

Oamenii au conștientizat că stă în puterea ta să-ți faci viața așa cum ți-o dorești. Asta nu înseamnă că poți să ai totul. Ca să poți să îți faci viața așa cum dorești, trebuie să stabilești ce îți dorești cel mai mult, ce te-ar încânta cel mai tare. Bineînțeles că nu poți să duci tot […]

Am învățat un lucru: îți trebuie foarte multă consecvență. (…) Mi-am dat seama că făcând câte un pas și având răbdare, lucrurile se întâmplă. Deci e simplu, dar nu-i ușor. (…) Și e foarte important să ai un cadru, să știi unde mergi, dar, în același timp, în tot acest cadru, e important să lași […]

Una din cele mai frecvente greșeli de leadership este să crezi că poți să schimbi comportamentele oamenilor doar prin procedura rescrisă, fără să vezi că normele comportamentale sunt întotdeauna mai puternice decât procedurile. Adică oamenii vor respecta întotdeauna cum știu ei sau cum văd ei că se face, mai degrabă decât ce scrie la procedură. […]