Etichetă: human synergistics

Adrian Florea. Stăpânii neștiuți care ne determină rezultatele. Și cum să obții ceea ce spui că dorești

Una din cele mai frecvente greșeli de leadership este să crezi că poți să schimbi comportamentele oamenilor doar prin procedura rescrisă, fără să vezi că normele comportamentale sunt întotdeauna mai puternice decât procedurile. Adică oamenii vor respecta întotdeauna cum știu ei sau cum văd ei că se face, mai degrabă decât ce scrie la procedură. […]

Iuliana Stan. Ce contează pe vreme rea și cum știi că ești în locul bun

Acest moment a scos la lumină adevăruri care erau oricum acolo. A accentuat, a caricaturizat lucruri care se întâmplau între oameni, le-a făcut mai clare și mai evidente. Viața nu era mai bună înainte și a devenit dintr-o dată mai proastă. Dacă vrei să afli rapid esențialul despre o companie, sunt de ajuns câteva întrebări […]

Cum să ai o echipă implicată, dedicată, cu idei și soluții

”Fii conștient în primul rând de impactul pe care îl ai asupra oamenilor din jurul tău” – Shaun McCarthy E foarte posibil să strâmbăm din nas când auzim sintagma ”cultură de companie”. Aproape toți vorbim despre ea mai degrabă într-un fel abstract și puțin bombastic (”cultură a inovației”, ”cultură orientată către oameni”). Sună a formulare […]

Iuliana Stan. Cum faci o companie unde oamenii sa vrea să stea

Când intri într-un loc, ai uneori acel sentiment vag care îți spune ”aici ceva nu e în regulă”. Sau, dimpotrivă, ”mi-ar plăcea să lucrez pentru oamenii aceștia”. E primul fel în care poți evalua ceva despre care toți vorbim, ceva de care depinde succesul sau eșecul unei organizații: cultura. Când am vorbit cu Marius Ștefan, […]