EFFECTUATION WAY
Ai vrea să pornești un proiect nou în compania în care lucrezi. Sau să încerci acea idee care nu îți dă pace de ceva timp. Sau visezi să te desprinzi și să începi, în sfârșit, pe cont propriu. Dar, totuși, nu o faci. Pentru că e incert, nu știi cum va merge, nu ai resursele, nu știi ce vor crede ceilalți și cum să convingi oamenii.
Effectuation e o călăuză prin acest teritoriu plin de întrebări, temeri și incertitudini. Un atelier de două zile care, în esență, face accesibilă lumea gândirii antreprenoriale și logica, mecanismele și instrumentele pe care antreprenorii experimentați le folosesc pentru a dezvolta idei noi și pentru a trece la chiar azi acțiune.
Pentru că cea mai bună decizie este aceea de a începe.
Citește mai mult
Închide
Am câștigat încredere în ideile și potențialul meu
Am câștigat încredere în ideile și potențialul meu. Principiile Effectuation reprezintă un proces atât de natural, încât îți dai seama ce poți face cu resursele proprii, cu ce fel de oameni ți-ar plăcea să fii partener, riscurile pe care ești dispus să ți le asumi pentru a reuși și, mai presus de orice, să nu te lași intimidat de surprizele care apar pe drum. Programul m-a învățat să devin mai organizată, mai focusată și mai determinată. Exemplele cu care lucrezi te fac să înțelegi că nu ești singura persoană care are frământări, idei sau temeri atunci când pornește un business și că diferența dintre un antreprenor și un gânditor este acțiunea. Antreprenorii “efectuează”, trec la fapte, iar gânditorii rămân doar...
Am învățat să spun „descurcă-te cu ce ai”
Am învățat să îmi spun - și să le spun și angajaților mei - "descurcă-te cu ce ai". Aveam mereu nevoie de altceva, colegii mei cereau mereu resurse noi ca să își facă treaba. Am constatat că nu e e nevoie să cumpărăm acea mașină nouă, acele produse despre care credeam că sunt indispensabile. Și privesc diferit riscul. Am început să pun o valoare pe noțiunea de risc, să înțeleg ce îmi pot permite și ce nu și să includ anumite riscuri pe care mi le asum în valoarea contractelor cu clienții. Ce e distractiv este că aplic ideea "folosește ce ai" și în relația cu copiii mei. Am refuzat să mai cumpăr cutii cu tot felul de mărgeluțe pentru...
NAPOLEON COMBEI
Cofondator Noc Clean
Cursurile de antreprenoriat sunt la fel de importante ca cele de management sau de leadership
Effectuation mi-a deschis ochii în privința diferențelor semnificative dintre manageri și antreprenori. Mi se pare esențial pentru orice antreprenor, manager sau intraprenor să urmeze acest curs - dacă nu ca să aplice principiile, cel puțin pentru a se înțelege mai bine unii pe ceilalți. Am lucrat cu echipe de executives din companii multinaționale, cu manageri cu atitudine antreprenorială și, recent, într-un proiect de change management pentru o companie preluată de un antreprenor. Le-am spus și lor, o spun tuturor, cursurile de antreprenoriat sunt la fel de importante ca cele de management sau de leadership. Fie că vrei sau nu să fii antreprenor."
ALINA STANCIU
Antreprenor, Consultant
E mai important să existe o motivație puternică pentru a face un lucru, oricare ar fi ea.
M-ați ajutat să înțeleg că resursele de care crezi că ai nevoie ca să începi ceva nou nu sunt neapărat cel mai important lucru. E mai important să existe o motivație puternică pentru a face un lucru, oricare ar fi ea. Și mi-a fost de mare folos ideea că nu există un singur drum fix pentru a ajunge unde dorești. Dacă știi unde vrei să ajungi, te poți repoziționa oricând pe traseu. Aplic ideile și principiile din Effectuation în ceea ce fac, în fiecare zi, acolo unde lucrez. Trăiam cu ideea că barierele între departamente diverse dintr-o companie sunt un lucru dat. Am învățat că povestea asta e doar în capul nostru și lucrurile sunt rezolvabile dacă îți dai un...
ALINA JUGĂNARU
Client Services Manager
Am descoperit cum este să faci pași mici în fiecare zi
Stând să judec, să înțeleg mai bine tot ceea ce am auzit, descopăr că toată experiența asta a avut un impact la nivel psihologic. Eu vin dintr-o industrie unde totul e planificat pe termen lung. Unde lucram cu proceduri. În lumea de dincolo de corporație, acest gen de gândire te împiedică să acționezi. Și am descoperit cum este să faci pași mici, în fiecare zi. Simt că avansez. Am început să mă bucur de mici lucruri: că am luat ștampila pentru firmă, că am o adresă în online. Apoi, mă simt parte dintr-un grup care împărtășește același fel de a vedea lumea. Oamenii din jurul acestui program sunt oameni de bună calitate și e o oportunitate de a dezbate lucrurile...
E important să nu fii perfecționist
Am puternic întipărită în minte ideea de a porni cu ceea ce am acum la îndemână. Mă gândesc mai puțin la cât de mare va fi compania pe care o construiesc și sunt mai concentrat pe resursele pe care le am acum și pe pașii concreți pe care îi pot face în prezent. Mă face să mă simt mai productiv și simt că lucrurile se leagă mai repede. Cred că am o perspectivă nouă despre ce înseamnă parteneriatele și cum să le începi și crești. Am întâlnit recent pe cineva care se ocupă de o plaformă de freelancing. Pe noi, la Universitatea Alternativă, ne interesează foarte mult acest subiect. L-am invitat să vină să ne prezinte ce face și să...
ANDREI DEUŞTEANU
Universitatea Alternativă
Nu am făcut vreun alt salt asemănător în toată viața mea adultă
Atelierul pe care l-am făcut cu voi a fost un punct de cotitură. Am creat blogul, unde scriu în continuare. Și, mai mult, am rămas cu ochii deschiși către oportunități care vin spre mine și pe care nu m-aș fi gândit să le folosesc. Dacă văd ceva care mă interesează, îmi spun “ce ar fi să fac asta?”. Altădată, aș fi trecut pe lângă idee. Ca nivel de aplicare a informației dintr-un curs, nu am făcut vreun alt salt asemănător în toată viața mea adultă.
Mi-am dat seama că pot cere ajutor și că pot construi un parteneriat bun și pentru cealaltă persoană, și pentru mine
Mi-a rămas în minte ideea de a lucra cu parteneri, de a crea împreună cu ei. Mi-am dat seama că pot cere ajutor și că pot construi un parteneriat bun și pentru cealaltă persoană, și pentru mine. Și că am curajul de a face asta. Trăiam cu ideea că e obligatoriu să plătesc ca să primesc ceva în schimb și am plecat cu gândul că am mult mai multe căi și că există multe alte feluri de resurse valoroase pe care putem construi.
Am realizat cât de multe resurse am de care nu sunt conștient
Aveam ideea de a face un charity shop, unde oamenii vând hainele și toate veniturile merg către o cauză caritabilă. Am folosit studiul de caz de la Effectuation - mi-am dat seama că pot testa ideea asta, cu care nu făcusem nimic mult timp, cu prietenii mei de pe Facebook. Mi-am spus "poate că nu am banii pentru un magazin, dar am tot ceea ce îmi trebuie ca să testez ideea". Am pus 25 de tricouri pe Facebook și mi-am propus să strâng 200 de lei, să cumpăr o pereche de ghetuțe unui copil sărac. A fost fantastic! Au donat 50 de oameni și am strâns 1.650 de lei. A fost în jurul meu o energie pe care mi-e greu...
ANDREI NEACŞU
Project Manager, Fundația Romanian Business Leaders
Am câștigat încredere în ideile și potențialul meu
Am câștigat încredere în ideile și potențialul meu. Principiile Effectuation reprezintă un proces atât de natural, încât îți dai seama ce poți face cu resursele proprii, cu ce fel de oameni ți-ar plăcea să fii partener, riscurile pe care ești dispus să ți le asumi pentru a reuși și, mai presus de orice, să nu te lași intimidat de surprizele care apar pe drum. Programul m-a învățat să devin mai organizată, mai focusată și mai determinată. Exemplele cu care lucrezi te fac să înțelegi că nu ești singura persoană care are frământări, idei sau temeri atunci când pornește un business și că diferența dintre un antreprenor și un gânditor este acțiunea. Antreprenorii “efectuează”, trec la fapte, iar gânditorii rămân doar...