EFFECTUATION WAY
Ai vrea să pornești un proiect nou în compania în care lucrezi. Sau să încerci acea idee care nu îți dă pace de ceva timp. Sau visezi să te desprinzi și să începi, în sfârșit, pe cont propriu. Dar, totuși, nu o faci. Pentru că e incert, nu știi cum va merge, nu ai resursele, nu știi ce vor crede ceilalți și cum să convingi oamenii.
Effectuation e o călăuză prin acest teritoriu plin de întrebări, temeri și incertitudini. Un atelier de două zile care, în esență, face accesibilă lumea gândirii antreprenoriale și logica, mecanismele și instrumentele pe care antreprenorii experimentați le folosesc pentru a dezvolta idei noi și pentru a trece la chiar azi acțiune.
Pentru că cea mai bună decizie este aceea de a începe.
Citește mai mult Închide 
Este despre a-ți articula o idee și de a afla că nu te oprește nimic să încerci să o pui pe picioareAm învățat cum să mă dezvăț de festele pe care ni le joacă mintea când ne șopteste „cine te crezi?“. Pentru că ne pune bariere în calea propriei evoluții, iar Effectuation este despre firescul demolării acestor bariere și recalibrarea rațiunii la esența noastră sufletească. Este despre încredere, realism, creativitate, perseverență și puterea (NU slăbiciunea!) de a cere ajutor. Este despre a-ți articula o idee și de a afla că nu te oprește nimic să încerci să o pui pe picioare. Multe ne sunt cu adevărat la îndemână, trebuie doar să ne punem în starea de a face primul pas. Adică să ne spunem, cu zâmbetul pe buze și toleranță în fața imperfecțiunii: “ok, acum!”. A fi sau a nu fi...
RALUCA MIHĂILĂ
Director de Marketing si visător organizat
Cursurile de antreprenoriat sunt la fel de importante ca cele de management sau de leadershipEffectuation mi-a deschis ochii în privința diferențelor semnificative dintre manageri și antreprenori. Mi se pare esențial pentru orice antreprenor, manager sau intraprenor să urmeze acest curs - dacă nu ca să aplice principiile, cel puțin pentru a se înțelege mai bine unii pe ceilalți. Am lucrat cu echipe de executives din companii multinaționale, cu manageri cu atitudine antreprenorială și, recent, într-un proiect de change management pentru o companie preluată de un antreprenor. Le-am spus și lor, o spun tuturor, cursurile de antreprenoriat sunt la fel de importante ca cele de management sau de leadership. Fie că vrei sau nu să fii antreprenor."
ALINA STANCIU
Antreprenor, Consultant
După ce am absolvit cursul mi-a fost foarte ușor să-mi dau seama cât sunt dispus să pierd pentru a dezvolta un nou businessDupă ce am absolvit cursul mi-a fost foarte ușor să-mi dau seama cât sunt dispus să pierd pentru a dezvolta un nou business sau pentru a updata actualul business. Până atunci am neglijat calculul exact al posibilelor pierderi pe care le pot avea.
Totul e să pleci de la ce ai, să vezi cât poți să pierzi și să fii flexibil la ce vine din exterior.Effectuation Way mi-a dat spațiul și instrumentele să am o privire de ansamblu asupra proiectului pe care îl dezvolt, Fundația Comunitară București. Am plecat cu informații, energie si planuri. Și cu o confirmare personală: drumul pe care l-am parcurs – de la manager într-o multinațională sigură la antreprenor în domeniul non-profit – a fost corect, cu greșelile și învățăturile lui. Totul e să pleci de la ce ai, să vezi cât poți să pierzi și să fii flexibil la ce vine din exterior. Iar dacă aveți și norocul meu, de a fi inconjurați de participanți diverși, sclipitori fiecare în felul lui, învățați la fel de multe și din sală.
ALINA KASPROVSCHI
Director Fundația Comunitară București
Am învățat să lucrez cu ce am, să nu mă mai arunc înainte de a înțelege dacă riscul e suportabilM-am redescoperit. Povestea de viață a antreprenorului din program mi-a schimbat perspectiva. Mergeam mereu pe varianta sa iau credite și mi-am creat o groază de probleme. Acum stau cu bugetul meu. Luam decizii ghidat doar de considerente financiare - cât de mare era câștigul pe care mi-l aduc - și așa făceam și asocierile cu diverși oameni. Nu-mi alegeam foarte bine partenerii. Nu mai fac greșelile din trecut. Am învățat să lucrez cu ce am, să nu mă mai arunc înainte de a înțelege dacă riscul e suportabil. De exemplu, nu angajez oameni pentru ca abia după aceea să mă întreb dacă îi voi putea plăti pe termen lung. Aș spune că cel mai mult mi s-a schimbat gândirea în...
Am avut curajul să spun Da unui proiect nouA rămas în practica mea de zi cu zi acest principiu foarte bun de a începe să construiești cu ceea ce ai. E un principiu simplu și foarte intuitiv, dar s-a conturat mult mai clar în mintea mea. Încerc să îl pun în practică gândindu-mă permanent ce am la îndemână. Încerc, ca să spun așa, să văd ce am acum în frigider, care sunt ingredientele. Îmi folosește foarte bine în jobul pe care îl am în acest moment, chiar dacă nu am avansat cu ideea antreprenorială. Mi-am făcut un bilanț personal și am depistat că sunt foarte bun la anumite lucruri. Am avut o discuție cu șefii și colegii mei, i-am întrebat cum mă văd ei. Și, în urma întregului...
LUCIAN SOROIU
Antreprenor (pentru moment) într-o organizație
Mi s-au aprins tot felul de beculețe despre cum obstacolele pe care le întâlnesc pot fi resurse și chestii pozitive.Clar ceva s-a schimbat în felul meu de a gândi. Nu doar legat de ceea ce vreau sa fac. Privesc altfel totul în jurul meu. M-am trezit că sunt mult mai concentrată pe a găsi soluții și a acționa în situațiile legate de job. Mi s-au aprins tot felul de beculețe despre cum obstacolele pe care le întâlnesc pot fi resurse și chestii pozitive. Sunt fericită, deși nu am avansat cu proiectul meu personal. Mă așteptam ca experiența Effectuation să îmi scadă sau elimine neliniștile și ezitările. Și să îmi dea idei în plus apropos de cum pot porni ceva. De primit, am primit idei la care nici nu mă gândisem. Am descoperit lucruri la care nu mă așteptam. Și...
Mi-am dat seama că pot cere ajutor și că pot construi un parteneriat bun și pentru cealaltă persoană, și pentru mineMi-a rămas în minte ideea de a lucra cu parteneri, de a crea împreună cu ei. Mi-am dat seama că pot cere ajutor și că pot construi un parteneriat bun și pentru cealaltă persoană, și pentru mine. Și că am curajul de a face asta. Trăiam cu ideea că e obligatoriu să plătesc ca să primesc ceva în schimb și am plecat cu gândul că am mult mai multe căi și că există multe alte feluri de resurse valoroase pe care putem construi.
Programul Effectuation mi-a dat curajul să pun lucruri în aplicareProgramul Effectuation mi-a dat curajul să pun lucruri în aplicare. Am plecat de la voi cu încrederea că nu există doar o singură cale, poți redresa dacă lucrurile nu ies de la început. Inițial, mă gândeam care e soluția perfectă și pe aceea o căutam. Am înțeles că ea nu există, ceea ce mi-a dat un sentiment de liniște. E important să începi de undeva și vezi pe parcurs. E mai important să începi decă să ai soluția perfectă.
DAN NICOLAESCU
Manager More Outsourcing
Este despre a-ți articula o idee și de a afla că nu te oprește nimic să încerci să o pui pe picioare
Am învățat cum să mă dezvăț de festele pe care ni le joacă mintea când ne șopteste „cine te crezi?“. Pentru că ne pune bariere în calea propriei evoluții, iar Effectuation este despre firescul demolării acestor bariere și recalibrarea rațiunii la esența noastră sufletească. Este despre încredere, realism, creativitate, perseverență și puterea (NU slăbiciunea!) de a cere ajutor. Este despre a-ți articula o idee și de a afla că nu te oprește nimic să încerci să o pui pe picioare. Multe ne sunt cu adevărat la îndemână, trebuie doar să ne punem în starea de a face primul pas. Adică să ne spunem, cu zâmbetul pe buze și toleranță în fața imperfecțiunii: “ok, acum!”. A fi sau a nu fi...
